借春风展翅，倚名校腾飞

-2007岁末致辞

时光荏苒，日月如梭，2008年已悄然到来。回顾交大产业近二十年的发展历程，我们经历过成功、也经历过失败，有经验也有教训。交大产业于1990年由一个注册资金仅有50万元技术开发公司开始起步，经过不到20年的发展，已成为一个由五大企业集团组成、总资产30多亿、涉及10余个行业的产业集群，在高校产业系统具有相当的知名度。成绩是喜人的、是主流，但是交大产业存在的问题也是突出的，如产权不明晰、管理体制不顺、过渡多元化、资产负债率高、未建立起现代企业制度、未建立起有效的监管体制等等。由于这些问题的存在，加之宏观经济环境的变化，使得现在的交大产业面临了许多困难，个别企业出现了危机，这需要交大产业人保持清醒的头脑、勇敢的面对困难、并充满信心地迎接挑战。

展望交大产业的未来，机会与困难同在、希望与危机并存。日趋紧缩的宏观经济政策，必将导致货币政策从紧，对产业资金链将形成持续性的考验。这就要求我们必须及时整合资源、整顿队伍，有效的利用可以利用的一切资源，关注效益、效率，关注资产质量，关注现金流，防止过度多元化，走专业化、集约化之路，构建规范的公司治理结构。只有这样交大产业才可走出困境、健康发展。

过去的2007年对于交大产业，是调整、整合的一年，是改制、规范的一年。根据教育部的有关文件精神，交大产业经过资产清查、清产核资、资产划转、调整整合、建章立制等，摸清了家底，落实了学校权益，组建了资产公司，规范的法人治理结构初步形成，新型的产业管理体制已基本建立。

2008年对于交大产业，应该是治理年。根据教育部高校产业规范化建设的要求，交大产业的五大企业集团已成为资产公司的下属企业，资产公司及其所属企业成为交大产业的主体。资产公司的出资人地位要得以真正落实、股东权益要得到必充分保障，必须着力强化公司治理。资产公司及其所属企业应普遍建立和实行现代企业制度，完善以股东会、董事会、监事会“三会”为代表的企业法人治理结构，形成各负其责、协调运转、有效制衡、机制灵活的管理体系，建立科学、民主的决策程序和有效的激励、监督、约束机制，从制度上消除和杜绝越权决策、内部人控制等现象的存在与发生，从而保证交大产业体制改革的深化和完善，确保交大产业走向健康发展之路。

借春风展翅，倚名校腾飞。根据《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》，交大产业的主要任务是促进学校技术成果的转化，孵化科技企业，创办具有文化教育特色和智力资源优势的企业；统筹管理、整合资源，推进学校科技产业化工作。因此交大产业应当在规范管理现有企业的基础上，应该积极寻求解困之术、发展之路。在此希望每一个交大产业人希望大家要树立信心，开拓创新，务实勤勉，有效解决所面临的困难，化解各项危机，力争通过三年的努力，使交大产业步入健康发展的轨道，走出一条具有交大产业特色的发展之路。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。眼前的困难是暂时的，严冬总会过去、春天即将来临。在新的一年到来之际，祝大家新年快乐，万事如意！